連日來，成都鐵路局多管齊下，迅速開展宣傳示范，督促站段查擺問題，廣泛組織研討攻關(guān)，確保 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

    成都局組建 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動(dòng)宣講報(bào)告團(tuán)，由客運(yùn)處、貨運(yùn)處等6個(gè)部門指派專人組成，在成都、重慶、貴陽、西昌、達(dá)州、內(nèi)江、綿陽等地組織宣講10多場次。

    該局建立健全相關(guān)制度，堅(jiān)持 “周聯(lián)系、月分析、季度會(huì)、不定期通報(bào)”運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)活動(dòng)監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。他們利用西南鐵道報(bào)、 “成鐵微家園”微信平臺(tái)營造開展活動(dòng)的濃厚氛圍，通過領(lǐng)導(dǎo)深入基層帶頭講、專業(yè)部門組建宣講報(bào)告團(tuán)巡回講、部分單位骨干小分隊(duì)現(xiàn)場講等形式全覆蓋宣傳引導(dǎo)；開設(shè) “專家講堂”、舉辦專題培訓(xùn)班，強(qiáng)化干部職工的市場意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凝心聚力推動(dòng)全局經(jīng)營創(chuàng)效。

    該局同時(shí)開展 “十名網(wǎng)友看鐵路，百名書記段長訪談錄，千名營銷骨干看市場，萬名旅客貨主調(diào)查問卷”系列活動(dòng)，研討鐵路市場轉(zhuǎn)變和發(fā)展過程中存在的問題癥結(jié)。針對存在的問題，全局上下建立完善 “市場智庫”，成立課題攻關(guān)小組，量化任務(wù)，責(zé)任到人，在實(shí)踐中檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

    為豐富活動(dòng)載體，成都局還在鞏固黨內(nèi)既有品牌基礎(chǔ)上，著手打造高鐵動(dòng)車品牌，打造技術(shù)革新類、管理創(chuàng)新類品牌；在群團(tuán)組織中開展 “三個(gè)出行”勞動(dòng)競賽，推動(dòng)青工創(chuàng)意營銷活動(dòng)?；顒?dòng)期間，該局還將評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和活動(dòng) “明星”，引導(dǎo)全員合力共為，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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